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   為進一步推動提升項目環境的整潔性與舒適性，宏泰物業960醫院南院區項目管理團隊開展了以地毯式檢查方式為方法的衛生死角大排查工作，營造“人人知曉宏泰物業醫院類業態的特色管理模式、人人參與宏泰物業醫院類業態的特色管理模式”的良好氛圍。

    項目保潔員工每個人的責任區域大，突擊任務多，是工作的重難點之一。接手項目以來，項目把特色管理工作作為重大政治任務來抓，召開員工大會，宣傳特色管理工作理念，全員參與、全力以赴，將原本遺留衛生死角徹底清理，奮力開展干凈、專業、人性化的特色管理，得到了各方的充分肯定。 

   堅持領導帶頭，壓實硬責任。成立工作小組，管理成員分別擔任負責人，各部門負責人均列為成員單位，劃分片區，指定人員，責任到人，對檢查發現的問題，拍照曝光、點名通報并責令整改。實行一天一例會，及時研究解決具體問題，推進工作，有效的提升了管理品質。