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    11月29日，“宏泰物業項目經理方案大賽”在高新區齊魯軟件園信息通信研究院會議室隆重舉行。本次大賽本著“集思廣益、鍛煉團隊、共同進步”的原則和精神舉辦本次大賽。分別對齊魯軟件園項目、藍天綠園項目、北京米拉小鎮項目、中鐵國際城項目、山東大學軟件園校區及山東大學中心校區等五個項目進行了項目優化方案研討。各項目經理小組經過了近一個月的課題研究，各課題小組帶著各自的匯報成果齊聚一堂，共同分享一個月來的心得和成果。公司湯紹軍董事長、韓玉峰總裁以及各部門、事業部領導出席了本次大賽。擔任本次大賽評委的是：韓玉峰總裁、市場部盧玉珠總經理、物業部張華總經理、財務部顧長柱總經理、預算審計部李華總經理、行政人事部張緒總監以及各目標項目的項目經理。

    每個課題小組利用業余時間走訪調研了目標項目，研究討論了優化方案。組員們分工合作。匯報會上每組派出組員代表，準備了精彩的匯報答辯。五號小組李陽陽匯報的課題項目是山東大學軟件學院校區，主要從該項目管理中的實際問題出發，并通過基礎崗位及工資測算表等數據分析說明了解決人員缺編等情況的方案。給該項目管理優化提供了一條思路。三號小組陳曼曼匯報的課題項目是創業廣場、軟件大廈及信息研究院三個項目整合優化方案，方案中提出了整合資源及優化共享的思路，對于整合三個項目管理，理順人員配置等有很好的啟發。四號小組張天藍匯報的課題項目是山東大學軟件學院校區，提出了5S管理等方案，體現了創新性，開拓了管理思維。

    湯紹軍董事長在聽過小組的匯報后點評道：“我們的一切工作要以服務客戶為出發點，只有用心服務才能真正提高項目的管理品質，才能優化管理工作。不論是方案的制定還是實際的工作中，都要始終貫徹用心服務的理念。在比賽中，我們把每個小組擬作一個小公司，讓大家學習如何經營，運用有限的資源去創造更多的價值，實現個人和組織的價值。”

    以上三個小組在方案大賽匯報中表現突出，分別獲得了金牌、銀牌及銅牌，大賽結束后湯紹軍董事長、韓玉峰總裁等領導為小組成員們頒發了獎牌和證書。

    韓玉峰總裁總結道：我們舉辦這樣一次大賽，目的是給大家創造一個學習的機會，讓我們思考一下如何群策群力攻克難題，如何實現團隊協作。通過種種努力，獲得的不僅僅是獎牌和成績，更重要的是解決問題的思路、實現團隊協作的經驗。付出的越多，收獲的也就越多。大賽結束后，將成果和工作方法運用到實際中去，就能實現公司和員工的共同成長。